Fashion faux pas... fashion faut pas plutôt !
Mais il s'est passé quoi dans la tête de l'équipe de rêve qui a validé le projet ? Parce qu'avoir l'idée c'était déjà une master class mais la valider ?! Je ne comprends toujours pas.
Le BHV, emblème du bon goût dans le milieu de la mode, ne cherchait absolument pas à attirer une nouvelle clientèle, c'est un mensonge à peine masqué. La réalité, selon moi, c'est surtout qu'ils voulaient faire du cash rapidement en surfant sur une vague qui n'était AB-SO-LU-MENT pas faite pour eux. C'est comme si demain un étoilé Michelin proposait un menu à 10€ avec trois plats... On est d'accord que, certes, ça va attirer du monde au début, mais rapidement le clientèle historique décampera et la nouvelle se rendra compte de l'entourloupe. A 10€, ils mangeront trois bouts de pain et 'merci au revoir' (ce qui ferai cher le morceau de pain, même si c'est dans le meilleur restaurant de France).
Il manque une vison à long terme. Tout comme notre société globalement. Le but ultime aujourd'hui, c'est de faire du profit rapidement quitte à descendre l'image d'un fleuron.
Il n'y a pas de 'bonne' ou de 'mauvaise' clientèle. Plus pauvre ou plus riche, chacun à le droit de se faire plaisir. Mais vouloir attirer des personnes qui n'ont pas les moyens de s'acheter du Channel au BHV avec SHEIN tout en pensant que ça créera des ventes autre que chez SHEIN... C'est vraiment très loin de l'esprit même du commerce.
Résultat ? Le BHV aujourd'hui n'accueille plus personne (les enseignes historiques du luxe et leurs clients ont mis les voiles, et les produits vendus chez SHEIN sont hors de prix en comparaison avec les mêmes articles proposés en ligne). Personne n'a tiré son épingle du jeu, du BHV au client en passant par toutes les enseignes.
Le BHV pouvait pourtant miser sur d'autres leviers pour changer, sans tout 'bazarder' (n'y voyez aucun mauvais jeu de mot) ! Le BHV aurait pu devenir un lieu de shopping ++. La création d'un espace 'café de France' par exemple pour proposer à une clientèle haut de gamme une pause de qualité avec des boissons chaudes et froides et encas rigoureusement sélectionnés et 100% Français. Ou encore la création de corners à prix raisonnés (ou commissionnés) pour l'installation éphémères de jeunes créateurs Français afin de leur donner une visibilité certaines à l'échelle nationale et internationale (merci le tourisme assez présent à Paris me semble t-il). Cette solution aurait permis un nouveau flux de clients, peut-être plus jeunes, intéressés par une mode Française sans cesse renouvelée et la découverte de potentiels futurs talents ! Et il y a tellement d'autres idées...
Oui, le BHV pouvait devenir un lieu plus ouvert à une nouvelle clientèle. Mais quand on veut aller au BHV, c'est comme quand on veut aller dans un musée. Il se doit d'y accueillir de nouvelles œuvres, mais ça reste un repère, une vision de l'Art et la certitude que cet Art y sera magnifié.
En s'ouvrant à SHEIN, le BHV mise sur le mauvais canasson. Ce monument du bon goût à la Française, qui draine des touristes du monde entier, s'éloigne de se qui constitue son propre ADN.
Aujourd'hui, ce sont les Français qui râlent (cocorico), mais demain, il ne sera plus vu comme un temple du luxe par le reste du monde.
Mais, comme je suis positif, il est encore temps de sauver cet héritage ! Il faut faire sortir SHEIN des murs du BHV. Assumer cette erreur et avancer vers un nouveau commerce du luxe. Un commerce plus éthique, valorisant le savoir-faire, la qualité et le respect de toute la chaîne de fabrication et de ses acteurs. Une mode haut de gamme qui évolue avec son temps et fidélisera une clientèle jeune à la recherche de valeurs plus fortes et responsables, de nouveauté. Et qui de mieux que nos grandes maisons de créateurs ou nos jeunes talents pour relever ce défis qui n'est que la suite de notre Histoire ?
MARTIN Pierre-Louis
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